Опережая время, создаем лидеров!

Обладаем полным набором компетенций и ресурсов в области бизнес-консалтинга и внедрения ИТ-систем

О нас

Как эффективно управлять бизнесом, достичь стратегических целей и повысить точность планирования?

Бизнес-консалтинг IBS может разработать индивидуальное решение по вашим запросам, либо предложить универсальный продукт

Наши услуги

Преимущества работы
с IBS Consulting

30 лет
На рынке:
опыт и экспертиза
Мы повышаем качество бизнеса, предлагаем лучшие практики и современные решения, привлекая профессионалов под ваши проекты
7
Бизнес-направлений:

широкая палитра решений

Мы предоставляем глубокую технологическую и бизнес-экспертизу по всем функциональным подразделениям и во всех отраслях экономики
41
Продукт: решим любую задачу
Обладаем широким перечнем продуктов под любую бизнес-задачу: от стратегического планирования до управления эффективностью
140+
Клиентов: нам доверяют
Работаем с крупными компаниям и средним бизнесом. Проходим вместе путь от постановки задачи до получения значимых бизнес-результатов
80+
Профессионалов своего дела
Мы собрали команду квалифицированных методологов и IT-консультантов с большим опытом в различных индустриях

Заказчики

Проекты

Медиацентр

# Цифровизация Из CIO в CEO: почему трансформации неизбежны О том, как происходят подобные трансформации в ритейле и какие новые вызовы ждут CIO, рассказывает Анастасия Рыжкова, руководитель аналитического центра IBS 28 ноября 2024 # Бизнес-советы Как APS-системы влияют на поточное производство О том, как автоматизация планирования влияет на финансовые результаты предприятий и почему применение APS-систем особенно важно для поточных производств 20 ноября 2024 # Продукты IBS IBS разработала цифровой сервис для производственного планирования и графикования Группа компаний IBS разработала цифровой сервис для продвинутого производственного планирования и графикования (APS) для предприятий с поточным типом производства, таких как производители напитков, промышленной и бытовой химии, косметических средств, технических масел и т.п. 10 октября 2024 # Партнерство LDM и IBS объявили о стратегическом партнерстве 4 октября 2024
# Цифровизация Из CIO в CEO: почему трансформации неизбежны О том, как происходят подобные трансформации в ритейле и какие новые вызовы ждут CIO, рассказывает Анастасия Рыжкова, руководитель аналитического центра IBS 28 ноября 2024 # Бизнес-советы Как APS-системы влияют на поточное производство О том, как автоматизация планирования влияет на финансовые результаты предприятий и почему применение APS-систем особенно важно для поточных производств 20 ноября 2024 # Продукты IBS IBS разработала цифровой сервис для производственного планирования и графикования Группа компаний IBS разработала цифровой сервис для продвинутого производственного планирования и графикования (APS) для предприятий с поточным типом производства, таких как производители напитков, промышленной и бытовой химии, косметических средств, технических масел и т.п. 10 октября 2024 # Партнерство LDM и IBS объявили о стратегическом партнерстве 4 октября 2024
Проведение аудита системы бюджетирования Цели и задачи Оптимизация (сокращение временных и трудовых ресурсов) процесса годового планирования и бюджетирования Решение Проведен аудит существующего процесса бюджетирования: Методология процесса бюджетиро Решение по трансфертному ценообразованию Цели и задачи Внедрение дополнительной функциональности автоматизированной системы бухгалтерского и налогового учета по направлению «Финансы. Трансфертное ценообразование» Интеграция с организационными и мет Методологическая поддержка автоматизации учета в 1С. Разработка единой методологии Цель Совершенствование системы управления компании и обеспечение готовности к внедрению единой информационной системы на платформе 1С Задача Оптимизация и стандартизация процессов в предметных областях: Бухгалт Разработка системы планирования расходов компании в натуральном выражении Цели и задачи Обеспечение планирования нетоварной продукции в натуральном и стоимостном выражении Решение Анализ текущего состояния планирования и учета нетоварной продукции Разработка методологии, регламенто
Проведение аудита системы бюджетирования Цели и задачи Оптимизация (сокращение временных и трудовых ресурсов) процесса годового планирования и бюджетирования Решение Проведен аудит существующего процесса бюджетирования: Методология процесса бюджетиро Решение по трансфертному ценообразованию Цели и задачи Внедрение дополнительной функциональности автоматизированной системы бухгалтерского и налогового учета по направлению «Финансы. Трансфертное ценообразование» Интеграция с организационными и мет Методологическая поддержка автоматизации учета в 1С. Разработка единой методологии Цель Совершенствование системы управления компании и обеспечение готовности к внедрению единой информационной системы на платформе 1С Задача Оптимизация и стандартизация процессов в предметных областях: Бухгалт Разработка системы планирования расходов компании в натуральном выражении Цели и задачи Обеспечение планирования нетоварной продукции в натуральном и стоимостном выражении Решение Анализ текущего состояния планирования и учета нетоварной продукции Разработка методологии, регламенто

Свяжитесь с нами

Спасибо
Ваша заявка успешно отправлена.
Мы скоро вам перезвоним.
Сайт IBS использует cookie. Это дает нам возможность следить за корректной работой сайта, а также анализировать данные, чтобы развивать наши продукты и сервисы. Посещая сайт, вы соглашаетесь с обработкой ваших персональных данных.