Популярные запросы
Недавние запросы
Управление цепями поставок
Мы разрабатываем специализированные системы управления цепями поставок (SCM) для ключевых отраслей российской экономики
О нашей экспертизе в организации управления цепями поставок
Мы помогаем повысить доходность бизнеса с помощью разработки и внедрения цифровых инструментов оптимизации и сценарного моделирования на всех этапах цепи поставок: от прогнозирования спроса до управления снабжением и логистикой
Устойчивость и эффективность бизнеса компаний реального сектора экономики критически зависят от скорости и качества решений по управлению цепочкой поставок как на стратегическом, так и на операционном уровне
Зачем нужна система управления цепями поставок
01
Повышение уровня клиентского сервиса через улучшение доступности товаров и сокращение времени исполнения заказов
02
Оптимизация запасов для высвобождения оборотных средств при сохранении операционной эффективности
03
Сокращение логистических расходов и издержек производства за счет оптимизации процессов и автоматизации
04
Обеспечение устойчивости бизнеса в условиях изменчивости внешней среды и рыночных колебаний
Реализуем проекты по совершенствованию и цифровизации процессов:
- Планирования сбыта
- Планирования продаж и операций
- Промопланирования
- Операционного планирования производства и снабжения
- Управления закупками и грузоперевозками
Мы предлагаем своим заказчикам комплексное решение задач управления цепочкой поставок с использованием технологий анализа данных, искусственного интеллекта, цифровых платформ, а также всестороннее сопровождение персонала заказчиков и методологическую поддержку в процессе организационных изменений
Наши услуги
Дополнительные услуги:
- Бизнес-аудит и подбор целевой архитектуры
- Внедрение решений по управлению цепями поставок (SCM)
- Внедрение блоков интегрированного бизнес‑планирования (IBP)
- Внедрение промо-планирования
- Внедрение автозаказа
- Внедрение системы управления транспортом (TMS)
Преимущества работы с IBS Консалтинг
Сочетание глубокой бизнес-экспертизы и технико-экономического моделирования
Универсальный интегратор, обладающий полным набором компетенций и ресурсов
Большой опыт по внедрению и развитию систем планирования
Основанное на практическом опыте понимание индустриальной специфики в большинстве отраслей
Этапы реализации проекта
Анализ и планирование
- Диагностика текущих процессов управления цепочкой поставок и выявление точек роста
- Разработка концепции и технико-экономического обоснования внедрения систем управления цепями поставок
- Проектирование целевых процессов и требований к технологиям управления цепями поставок
- Планирование проекта внедрения системы управления цепями поставок
Внедрение и запуск
- Поэтапное внедрение систем управления цепями поставок с пилотным тестированием
- Интеграция с существующими информационными системами и корпоративной архитектурой
- Обучение пользователей и настройка процедур работы с технологиями управления цепями поставок
- Промышленный запуск и достижение проектных показателей эффективности
Поддержка и развитие
- Техническая поддержка и сопровождение системы управления цепями поставок
- Консультационная поддержка по оптимизации процессов и повышению эффективности
- Развитие функциональности и адаптация систем управления цепями поставок к изменяющимся требованиям
- Организация управления цепями поставок с непрерывным совершенствованием процессов
Мы также предоставляем услуги
Стратегический консалтинг
Поможем в разработке долгосрочных планов развития
01
Управление финансами
Знаем, как управлять ликвидностью, платежами и рисками
02
Управление экономикой
Реализуем бизнес-процессы под ключ: от этапа планирования до контроля исполнения
03
Управление операционной эффективностью
Настроим эффективное управление и устранение рисков в разрезе: люди — процессы — технологии
04
Учет и отчетность
Создаем основу учетной функции для повышения
эффективности бизнес-процессов 05 Управление корпоративными рисками Настроим цифровые решения, которые позволят держать затраты бизнеса под строгим контролем 06 Управление контентом Обладаем опытом внедрения, развития и сопровождения передовых западных и отечественных систем электронного документооборота 07
эффективности бизнес-процессов 05 Управление корпоративными рисками Настроим цифровые решения, которые позволят держать затраты бизнеса под строгим контролем 06 Управление контентом Обладаем опытом внедрения, развития и сопровождения передовых западных и отечественных систем электронного документооборота 07
Рынок решений по управлению цепями поставок (SCM)
Аналитическое исследование
Получить консультацию
Часто задаваемые вопросы
Что такое управление цепями поставок (SCM)?
Управление цепями поставок (Supply Chain Management, SCM) — это координация всех процессов от поставщика сырья до конечного потребителя.Управление цепями поставок оптимизирует затраты, повышает уровень сервиса и снижает операционные расходы
Для каких отраслей подходят ваши решения по управлению цепями поставок (SCM)?
Готовые решения есть для сферы товаров повседневного спроса (FMCG), розничной торговли, химической промышленности. Мультивендорная экспертиза команды позволяет адаптировать решения под любую отрасль — от агропрома до металлургии
Какие технологии управления цепями поставок вы используете?
В части алгоритмов используются технологии машинного обучения, оптимизационные решения с применением методов смешанного целочисленного линейного программирования (MILP). В части платформ для создания решений используются все лидирующие платформы интегрированного бизнес‑планирования (IBP) как внешних вендоров, так и собственная платформа «Планета.»
Как измеряется эффективность внедрения системы управления цепями поставок?
Эффективность самого проекта внедрения измеряется через показатель возврата инвестиций (ROI), который зависит от бизнес-эффектов проекта (рост выручки, сокращение запасов и так далее)
Что включает консалтинг по управлению цепями поставок?
Консалтинг по УЦП включает не только классический ИТ-консалтинг по внедрению, но и развернутый бизнес-анализ, проработку методологических рекомендаций с учетом лучших отраслевых практик
В чем отличие IBS от других поставщиков услуг по управлению цепями поставок (SCM)?
IBS Консалтинг обладает сильной методологической практикой, собственными наработками в части реализации продвинутых алгоритмов для задач УЦП, мультивендорной экспертизой, а также накопленным отраслевым опытом в сфере товаров повседневного спроса (FMCG), розничной торговле, агропромышленности, химии, металлургии и других отраслях
Можно ли интегрировать решения по управлению цепями поставок (SCM) с существующими системами?
Решения по управлению цепями поставок (SCM), как правило, интегрируются с системой планирования ресурсов предприятия (ERP) и хранилищами данных для поддержания высокого уровня автоматизации и точности процесса планирования. Интеграция подбирается под ландшафт заказчика, чаще всего используется технология программного интерфейса приложений (API)