Оптимизация
функции снабжения

О решении

Совершенствование закупочных стратегий помогает выбрать оптимальные способы формирования потребности, выбора закупочных процедур, подхода к выбору поставщиков и требований к ним в зависимости от специфики закупаемых ресурсов, динамики рынка и конкурентной позиции компании.

Современные информационные технологии позволяют реализовать сквозной, высокоавтоматизированный процесс снабжения, в котором минимизированы ошибки и полностью синхронизированы действия всех участников закупочной деятельности.

Мы предлагаем своим клиентам комплексный подход к оптимизации функции снабжения, состоящий из трех взаимосвязанных компонентов: совершенствования закупочных стратегий, оптимизации бизнес-процессов снабжения и их цифровизации.

Услуги

Разработка функциональной стратегии снабжения

Наши консультанты на основе углубленного анализа данных о закупаемых заказчиком материально-технических ресурсах и поставщиках осуществляют их сегментацию и предлагают клиенту оптимальные закупочные стратегии для каждой категории. В рамках разработки стратегии консультантами могут быть предложены решения по централизации или децентрализации закупок и изменению правил выбора закупочных процедур

Оптимизация процессов снабжения

Наши консультанты на основе детального обследования процесса снабжения клиента от формирования потребности до взаиморасчетов с поставщиками разрабатывают предложения по улучшению организации бизнес-процессов, перераспределению ролей их участников, изменению подходов к планированию закупок и развитию информационного обеспечения. Результатом работы, как правило, является подробное описание целевого состояния бизнес-процессов снабжения и методология их исполнения, предназначенные для реализации с помощью ИТ-систем

Цифровизация процессов снабжения

Наши консультанты осуществляют выбор оптимальных цифровых решений, разрабатывают функционально-техническую архитектуру, сопровождают трансформацию процессов снабжения и внедрение ИТ-решений на основе как передовых (RPA — роботизация, машинное обучение, распределенный реестр, IoT), так и зрелых (BPM, BI) технологий

Эффекты для бизнеса

Снижение общей стоимости закупок при внедрении эффективных закупочных стратегий составляют 1-3%
Оптимизация и цифровая трансформация процессов снабжения
Показатели снижения транзакционных издержек на процесс снабжения могут составлять 15-40%
Снижение издержек может выражаться в сокращении трудозатрат на функцию снабжения, снижении потерь от ошибок при планировании и осуществлении закупок, сокращении претензий к поставщикам, снижении количества срочных (аварийных) закупок
Баланс между надежностью выбранных поставщиков и надлежащими условиями поставки, с одной стороны, и относительным снижением цен на закупаемые ресурсы, с другой

Технологии

Написать нам

Андрей Кузьмищев

Руководитель направления «Управление цепями поставок»

+7 (495) 967-80-80

Имя*

Фамилия*

E-mail*

Телефон*

Город*

Название компании*

Ваше сообщение

Спасибо

Ваша заявка успешно отправлена.
Мы скоро вам перезвоним.

Хорошо

Оптимизация функции снабжения