Аналитическая отчетность

В рамках цикла управления организацией (планирование-контроль-анализ-принятие решений) решающую роль играет качество и быстрота процессов сбора, обработки, интерпретации и хранения фактических данных в необходимых для приятия управленческих решений аналитических разрезах

Предлагаемые решения

Расширение аналитики и состава форм отчетности, необходимых для исполнения функций управления различными процессами бизнеса на всех уровнях организационной структуры компании(й) заказчика
Оптимизация и регламентация процессов подготовки необходимой для управления процессами бизнеса отчетности — в требуемых аналитических разрезах и сроках
Автоматизация процессов и методологии подготовки аналитической отчетности, в том числе за счет создание корпоративной системы хранения и обработки данных
Подготовка и представление требуемого объема отчетности — в необходимой пользователям аналитике
Визуализация данных аналитической отчетности в различных информационных системах и приложениях

Результаты

Получение необходимой для управления процессами бизнеса информации из различных источников и информационных систем
Существенное сокращение:
— трудозатрат на сбор, обработку и интерпретацию фактических данных при подготовке отчетности;
— сроков подготовки отчетности.
Исключение ошибок при обработке и интерпретации фактических данных

Представление фактических данных в необходимой пользователям аналитике
Создание сводных отчетов, обеспечивающих анализ смежных процессов бизнеса
Представление данных отчетов в форме диаграмм и графиков, визуализация структуры показателей и трендов их развития
Информированные решения на основе достоверной и своевременной информации

Подход к реализации

Работы по созданию эффективной системы аналитической отчетности под ключ, включают следующие этапы:

Обследование и анализ

Обследование и анализ:

Организационно-методических документов заказчика
Процессов сбора, обработки, интерпретации и хранения фактических данных
Отчетных форм и их показателей
Потребностей пользователей в разрезе их функций управления процессами бизнеса на различных уровнях организационной структуры компании(й) заказчика
Действующей модели сбора фактических данных для формирования отчетности
Методологии и регламента процессов предварительного, текущего и заключительного контроля исполнения плановых задач
Методики и регламента ведения НСИ

Методологическое проектирование системы отчетности

Методологическое проектирование системы отчетности:

Оптимизация и регламентация процессов сбора и обработки фактических данных
Разработка унифицированных справочников показателей форм и их аналитических разрезов, в соответствии с потребностями пользователей отчетности
Подготовка альбома форм с алгоритмами расчета производных показателей и указанием источников (ввод, загрузка) получения для их расчета фактических данных
Распределение ролей в процессе подготовки отчетности
Формирование требований по миграции данных
Создание системы дашбордов, графиков и диаграмм для представления пользователям данных отчетности
Разработка и согласование необходимой для внедрения проектной документации

Сопровождение внедрения

Сопровождение внедрения:

Методологическое сопровождение на всех этапах внедрения спроектированной системы отчетности: реализации, тестирования, опытно-промышленной эксплуатации
Консультирование технических специалистов на всех этапах внедрения системы отчетности
Участие в разработке тестовых примеров
Отработка замечаний в рамках тестирования
Отработка замечаний пользователей в рамках опытной эксплуатации
Актуализация методологической проектной документации по результатам внедрения

Написать нам

Анастасия Масленникова

Руководитель практики отделения управленческого консалтинга

+7 (495) 967-80-80

Имя*

Фамилия*

E-mail*

Телефон*

Город*

Название компании*

Ваше сообщение

Спасибо

Ваша заявка успешно отправлена.
Мы скоро вам перезвоним.

Хорошо