Управленческий учет

Управленческий учет — это процесс сбора, накопления, интерпретации и представления учетных данных в количественной и стоимостной оценке, в требуемых аналитических разрезах и с требуемой периодичностью

Задачи управленческого учета

  • Сокращение сроков представления фактических данных для подготовки управленческой отчетности за период
  • Обеспечение предварительного, текущего и заключительного контроля исполнения плановых целей и задач в разрезе структурных подразделений, процессов и объектов контроля
  • Получение учетных данных и подготовка управленческой отчетности с любой периодичностью и в требуемых аналитических разрезах

  • Корректная и прозрачная оценка затрат, себестоимости, выручки и рентабельности производства
  • Прозрачный расчет затрат и себестоимости производства готовой продукции, с детализацией, например, до номенклатурных групп и производств
  • Регулярный контроль оборачиваемости запасов, готовой продукции, операционного цикла
  • Факторный анализ себестоимости продукции, работ, услуг и т. д.

Внедрение управленческого учета

Разработка и внедрение управленческого учета выполняются в полном соответствии с требованиями клиента, на основе методологических стандартов и нашем опыте по внедрению аналогичных проектов

Предлагаемые нами методологические проектные решения по управленческому учету полностью адаптированы для внедрения в различные информационные системы

Стандарт методологического проектного решения

Стандарт методологического проектного решения, адаптированный для внедрения, определяет:
  • Состав процессов и центров управленческого учета
  • Принципы управленческого учета
  • Группировку, состав и аналитику затрат
  • Классификацию затрат

  • Объекты калькуляции
  • Процедуры контроля
  • Реестр бизнес-ролей
  • Проектные решения с пошаговым описанием процессов и методологии учета

Заказать консультацию

Для определения наилучшего варианта реализации управленческого учета на вашем предприятии рекомендуем оставить заявку специалистам IBS. Заполните форму обратной связи, и наши эксперты проведут анализ сложившейся практики и сформируют оптимальное индивидуальное предложение
Анастасия Масленникова
Руководитель практики отделения управленческого консалтинга
+7 (495) 967-80-80
Спасибо
Ваша заявка успешно отправлена.
Мы скоро вам перезвоним.
Сайт IBS использует cookie. Это дает нам возможность следить за корректной работой сайта, а также анализировать данные, чтобы развивать наши продукты и сервисы. Посещая сайт, вы соглашаетесь с обработкой ваших персональных данных.