Динамично меняющаяся бизнес-среда, отсутствие возможности наращивать доходы за счет ценовых факторов, новые сложные условия деятельности диктуют компаниям необходимость искать пути повышения эффективности за счет улучшения качества управления затратами. Управление затратами направлено на оптимизацию состава и структуры затрат, поиск возможностей снижения расходов, определение наиболее рентабельных видов деятельности и продуктов, пересмотр ассортиментной политики.
Мы обладаем большим отраслевым опытом и методологическими знаниями в области управления затратами и калькулирования себестоимости и помогаем своим заказчикам решить следующие задачи:
- сформировать единую классификацию затрат и унифицированную методологию расчета себестоимости в ДЗО
- устранить расхождения в принципах планирования и учета затрат, чтобы обеспечить сопоставимость плановых и фактических данных
- создать прозрачный и проверяемый механизм распределения расходов и расчета себестоимости
- создать гибкий инструмент распределения косвенных расходов в зависимости от отраслевых особенностей, от корпоративной структуры и т.п.