В рамках организационного дизайна мы строим целевое распределение ролей и зон ответственности между корпоративным центром и бизнес-единицами, формируем целевую систему ключевых показателей эффективности (КПЭ), разрабатываем рекомендации по изменению локальных нормативных актов (ЛНА) и должностных инструкций (ДИ).
Кроме того, мы формируем детальный план перехода (дорожную карту) к целевой организационной структуре.
Углубленные интервью в службе HR с ключевыми сотрудниками компании
Определение роли корпоративного центра в соответствии с лидирующими практиками
Выравнивание должностей и КПЭ для всех предприятий компании
Окончательная цена согласовывается в договоре по результатам индивидуального расчета на основе вашего запроса*. Заполните форму обратной связи, и наши специалисты свяжутся с Вами для уточнения.
* Предварительная стоимость, не является публичной офертой в соответствии со статьями 435 и 437 Гражданского кодекса РФ.