Популярные запросы
Недавние запросы
Организационный дизайн
О решении
Трансформационные изменения в компании почти всегда затрагивают ее организационную структуру. С целью построения эффективной организационной структуры мы проводим диагностику существующей операционной модели наших клиентов, анализируем роль корпоративного центра, определяем дальнейшие шаги и принципы построения целевой организационной структуры, отвечающей стратегическим целям компании.
В рамках организационного дизайна мы строим целевое распределение ролей и зон ответственности между корпоративным центром и бизнес-единицами, формируем целевую систему ключевых показателей эффективности (КПЭ), разрабатываем рекомендации по изменению локальных нормативных актов (ЛНА) и должностных инструкций (ДИ).
Кроме того, мы формируем детальный план перехода (дорожную карту) к целевой организационной структуре.
Услуги
01
Интервью
Углубленные интервью в службе HR с ключевыми сотрудниками компании
02
Определение роли
Определение роли корпоративного центра в соответствии с лидирующими практиками
03
Выравнивание должностей
Выравнивание должностей и КПЭ для всех предприятий компании
04
Дорожная карта
Формирование дорожной карты по переходу к целевой оргструктуре
Эффекты для бизнеса
