КПЭ

О решении

Стратегия компании является для собственников и топ-менеджмента основным инструментом формирования направления развития бизнеса. Успешная реализация стратегии и обеспечение заданных темпов развития во многом зависят от детализации стратегических целей до уровня понятных, измеримых и достижимых показателей, которые позволяют оценить эффективность компании, ее структурных подразделений и отдельных сотрудников.

Команда IBS помогает своим заказчикам создать целостную и непротиворечивую систему КПЭ для проведения комплексной оценки эффективности деятельности, прогнозирования исполнения стратегических целей и задач, своевременной обратной связи по достижимости поставленных стратегических целей.

Услуги

Аудит текущих процессов формирования стратегии компании и формирования КПЭ
Разработка системы КПЭ, исходя из стратегических целей компании
Методика расчета и мониторинга КПЭ
Регламент формирования и мониторинга КПЭ

Преимущества

Опыт

Большой опыт интеграции системы формирования КПЭ со смежными системами (стратегическое планирование, производственное планирование и учет, учетные системы, бюджетирование и др.)

Команда

Слаженная команда методологов и IT-консультантов

Эффекты для бизнеса

Взаимоувязка стратегических целей верхнего уровня с целями инвестиционных инициатив и показателями операционной деятельности с учетом их рисков
Создание инструмента оценки эффективности деятельности как компании в целом, так и отдельных структурных подразделений и сотрудников
Построение системы ключевых показателей деятельности предприятия, формирование отчетности, оценка исполнения KPI в реальном времени
Возможность получения показателей для проведения бенчмаркинга (отраслевые показатели)

Заказать проект

Технологии

Написать нам

Алена Земцова

Заместитель директора отделения дивизиона бизнес консалтинга

+7 (495) 967-80-80

Имя*

Фамилия*

E-mail*

Телефон*

Город*

Название компании*

Ваше сообщение

Спасибо

Ваша заявка успешно отправлена.
Мы скоро вам перезвоним.

Хорошо