Популярные запросы
Недавние запросы
Система ключевых
показателей эффективности (КПЭ)
О решении
Стратегия компании является для собственников и топ-менеджмента основным инструментом формирования направления развития бизнеса. Успешная реализация стратегии и обеспечение заданных темпов развития во многом зависят от детализации стратегических целей до уровня понятных, измеримых и достижимых показателей, которые позволяют оценить эффективность компании, ее структурных подразделений и отдельных сотрудников.
Команда IBS Consulting помогает своим заказчикам создать целостную и непротиворечивую систему ключевых показателей эффективности (КПЭ) для проведения комплексной оценки эффективности деятельности, прогнозирования исполнения стратегических целей и задач, своевременной обратной связи по достижимости поставленных стратегических целей.
Услуги
- Аудит текущих процессов формирования стратегии компании и формирования КПЭ
- Разработка системы КПЭ, исходя из стратегических целей компании
- Методика расчета и мониторинга КПЭ
- Регламент формирования и мониторинга КПЭ
Преимущества
Опыт
Большой опыт интеграции системы формирования КПЭ со смежными системами (стратегическое планирование, производственное планирование и учет, учетные системы, бюджетирование и др.)
Команда
Слаженная команда методологов и ИТ-консультантов
Эффекты для бизнеса
- Взаимоувязка стратегических целей верхнего уровня с целями инвестиционных инициатив и показателями операционной деятельности с учетом их рисков
- Создание инструмента оценки эффективности деятельности как компании в целом, так и отдельных структурных подразделений и сотрудников
- Построение системы ключевых показателей деятельности предприятия, формирование отчетности, оценка исполнения KPI в реальном времени
- Возможность получения показателей для проведения бенчмаркинга (отраслевые показатели)