Оптимизация затрат проводится с целью поиска и выявления наиболее существенного потенциала для сокращения издержек в анализируемой функции. В процессе работы мы анализируем структуру затрат и сравниваем существующую структуру затрат с сопоставимыми компаниями, формируем и верифицируем гипотезы по оптимизации, оцениваем экономический эффект от сформированных инициатив, выделяем «быстрые победы».
Наиболее существенные инициативы становятся основой дорожной карты. Предпосылками для проведения оптимизации затрат выступают:
- Высокая стоимость функции по сравнению с сопоставимыми компаниями (что может быть видно из бенчмаркинга, отраслевых обзоров)
- Наличие ключевых показателей эффективности (КПЭ) по сокращению затрат