Реинжиниринг
бизнес-процессов

О решении

В эпоху быстро меняющихся рыночных условий многие компании сталкиваются с низкой эффективностью своих бизнес-процессов. Когда принятые стандарты уже устарели и являются крайне неэффективными, происходит снижение конкурентоспособности продукции / услуг компании, встает вопрос об изменении и оптимизации существующих процессов.

Мы предлагаем провести глобальную диагностику процессов AS IS, оцениваем гипотезы и предлагаем решения по оптимизации бизнес-процессов. В рамках реинжиниринга мы создаем детальную дорожную карту по переходу бизнес-процессов в целевое состояние.

Услуги

Диагностика процессов

Диагностика процессов, включая сбор статистических данных по процессам

Интервью

Углубленные интервью с владельцами процессов

Бенчмаркинг

Бенчмаркинг процессов (внутренний и внешний)

Расчеты

Расчет экономического эффекта от реинжиниринга

Оценка

Оценка качественных эффектов от реинжиниринга

Дорожная карта

Построение дорожной карты по изменению бизнес-процессов

Эффекты для бизнеса

  • Ожидаемое повышение эффективности бизнес-процессов
  • Снижение стоимости бизнес-процессов на 15-25%
  • Сокращение сроков выполнения процессов и, как следствие, повышение клиентоориентированности
  • Устранение дублирования и лишних шагов в процессах

Заказать проект

Написать нам

Алена Земцова
Заместитель директора отделения дивизиона бизнес консалтинга
+7 (495) 967-80-80
Спасибо
Ваша заявка успешно отправлена.
Мы скоро вам перезвоним.
Сайт IBS использует cookie. Это дает нам возможность следить за корректной работой сайта, а также анализировать данные, чтобы развивать наши продукты и сервисы. Посещая сайт, вы соглашаетесь с обработкой ваших персональных данных.