Реинжиниринг
бизнес-процессов


О решении


В эпоху быстро меняющихся рыночных условий многие компании сталкиваются с низкой эффективностью своих бизнес-процессов. Когда принятые стандарты уже устарели и являются крайне неэффективными, происходит снижение конкурентоспособности продукции/услуг компании, встает вопрос об изменении и оптимизации существующих процессов. 

Мы предлагаем провести глобальную диагностику процессов AS IS, оцениваем гипотезы и предлагаем решения по оптимизации бизнес-процессов. В рамках реинжиниринга мы создаем детальную дорожную карту по переходу бизнес-процессов в целевое состояние.

Услуги

01

Диагностика процессов

Диагностика процессов, включая сбор статистических данных по процессам

02

Интервью

Углубленные интервью с владельцами процессов

03

Бенчмаркинг

Бенчмаркинг процессов (внутренний и внешний)

04

Расчеты

Расчет экономического эффекта от реинжиниринга
05

Оценка

Оценка качественных эффектов от реинжиниринга
06

Дорожная карта

Построение дорожной карты по изменению бизнес-процессов

Эффекты для бизнеса

Эффекты для бизнеса

  • Ожидаемое повышение эффективности бизнес-процессов
  • Снижение стоимости бизнес-процессов на 15-25%
  • Сокращение сроков выполнения процессов и, как следствие, повышение клиентоориентированности
  • Устранение дублирования и лишних шагов в процессах

Заказать проект

Написать нам

Алена Земцова
Заместитель директора отделения дивизиона бизнес консалтинга
+7 (495) 967-80-80
Спасибо
Ваша заявка успешно отправлена.
Мы скоро вам перезвоним.
Сайт IBS использует cookie. Это дает нам возможность следить за корректной работой сайта, а также анализировать данные, чтобы развивать наши продукты и сервисы. Посещая сайт, вы соглашаетесь с обработкой ваших персональных данных.