Популярные запросы
Недавние запросы
Управление организационными изменениями и процессами трансформации бизнеса
О решении
Управление организационными изменениями — один из стратегических процессов, обеспечивающий наиболее эффективный переход компаний к целевому состоянию и сохранение непрерывности функционирования на весь период трансформации.
Своевременное управление организационными изменениями помогает ответить на следующие вопросы:
- Насколько компания готова к внедрению изменений?
- Какие подразделения оказывают наиболее активное сопротивление изменениям и как их наиболее эффективно вовлечь?
- Как сделать так, чтобы все вовлеченные стороны получили необходимые компетенции, а компания сохранила эти знания?
Услуги
Формирование стратегии управления изменениями
- Снижение рисков несогласованных действий по управлению изменениями
- Формирование единого представления об изменениях, связанных с реализацией проекта
- Разработка плана-графика мероприятий по плавной интеграции изменений в бизнес и работу сотрудников
Вовлечение заинтересованных сторон
Снижение уровня сопротивления со стороны ключевых сторон:
- Анализ аудитории, выработка стратегии и плана вовлечения заинтересованных сторон
- Реализация плана и мониторинг уровня вовлеченности заинтересованных лиц
- Формирование сети агентов изменений, ответственных за преобразования, координация их деятельности
Коммуникации в ходе трансформации бизнеса
Снижение рисков, связанных с несвоевременной и недостоверной информацией:
- Создание бренда проекта (разработка логотипа, слогана, символа)
- Определение эффективных каналов коммуникаций
- Определение подхода и разработка детального плана коммуникаций по трансформации бизнеса в рамках проекта
Оценка влияния изменений
Снижение рисков, связанных с потерей эффективности после завершения проекта:
- Анализ изменений (бизнес-процессы, структура, человеческие ресурсы, технологии и др.) и их влияния на организацию и сотрудников, формирование реестра изменений
- Разработка плана необходимых мероприятий, определение ответственных сотрудников и сроков реализации плана
- Мониторинг исполнения плана мероприятий
Обучение
Минимизация рисков, связанных со снижением производительности труда:
- Определение требований и подхода к обучению проектным изменениям
- Разработка программы и плана обучения
- Координация работ по подготовке и проведению обучения
- Оценка эффективности проведенного обучения
- Формирование подхода по управлению знаниями в компании
Оценка готовности бизнеса к изменениям
Выявление организационных рисков, способных помешать успешной реализации проекта:
- Формирование подхода и материалов для проведения оценки готовности к изменениям (анкетирование, фокус-группы)
- Анализ результатов, выявление областей риска
- Обновление планов мероприятий проекта по снижению выявленных рисков
- Мониторинг исполнения мероприятий
Эффекты для бизнеса
