Планирование и оптимизация
цепи поставок



О решении

Производственным, транспортным, торговым и сервисным компаниям необходимо принимать экономически оптимальные долгосрочные и тактические решения в таких областях как:
  • планирование изменений в производственных, торговых и логистических активах, включая решения об их оптимальном расположении, технико-экономических параметрах и способах владения
  • планирование сети обслуживания клиентов, включая определение оптимальных транспортных потоков
  • определение оптимального продуктового портфеля и распределение объемов производства продукции по производственным площадкам
  • выбор оптимальных стратегий управления запасами
Для решения этих задач наши консультанты разрабатывают различные технико-экономические модели цепи поставок клиентов, в том числе с помощью инструментов имитационного моделирования, помогают заказчикам в формировании, оценке и выборе оптимальных сценариев развития.

        Услуги

        Разработка цифровых моделей цепи поставок
        В зависимости от специфики задач клиента наши консультанты выбирают оптимальные инструменты для создания количественных моделей, осуществляют разработку и валидацию моделей на реальных данных заказчика, сопровождают процесс принятия решений менеджерами клиента с использованием модели.
        Создание цифровых двойников цепи поставок
        При необходимости разработанные цифровые модели могут быть интегрированы с основными IT-системами планирования и управления заказчика для их использования в принятии тактических и операционных решений, например, в таких сферах, как управление транспортно-логистическими потоками и управление запасами. Цифровой двойник цепи поставок позволяет выбирать сценарии дальнейших действий по управлению цепью поставок с учетом ее фактического состояния и исторической динамики.

        Эффекты для бизнеса

        Эффекты для бизнеса

        • Принятие решений об оптимальной структуре производственных, транспортных или торговых активов может увеличить возврат на вложенный капитал (ROIC) на 1-3%
        • Планирование транспортных потоков и маршрутов обслуживания клиентов с использованием цифровых моделей позволяет снизить общие затраты на содержание парка транспортных средств на 3-7%, а общие расходы на доставку — на 5-12%
        • Существенно снизить риски принятия необоснованных управленческих решений за счет моделирования и всесторонней количественной оценки их последствий в виртуальной среде

        Заказать проект

        Технологии

        Написать нам

        Андрей Кузьмищев
        Руководитель направления «Управление цепями поставок»
        +7 (495) 967-80-80
        Спасибо
        Ваша заявка успешно отправлена.
        Мы скоро вам перезвоним.
        Сайт IBS использует cookie. Это дает нам возможность следить за корректной работой сайта, а также анализировать данные, чтобы развивать наши продукты и сервисы. Посещая сайт, вы соглашаетесь с обработкой ваших персональных данных.