Популярные запросы
Недавние запросы
Управление цепями поставок
Мы разрабатываем специализированные SCM-системы для ключевых отраслей российской экономики
О нашей экспертизе в организации управления цепями поставок
Мы помогаем повысить доходность бизнеса с помощью разработки и внедрения цифровых инструментов оптимизации и сценарного моделирования на всех этапах цепи поставок: от прогнозирования спроса до управления снабжением и логистикой
Устойчивость и эффективность бизнеса компаний реального сектора экономики критически зависят от скорости и качества решений по управлению цепочкой поставок как на стратегическом, так и на операционном уровне
Зачем нужна система управления цепями поставок
01
Повышение уровня клиентского сервиса через улучшение доступности товаров и сокращение времени исполнения заказов
02
Оптимизация запасов для высвобождения оборотных средств при сохранении операционной эффективности
03
Сокращение логистических расходов и издержек производства за счет оптимизации процессов и автоматизации
04
Обеспечение устойчивости бизнеса в условиях изменчивости внешней среды и рыночных колебаний
Реализуем проекты по совершенствованию и цифровизации процессов:
- Планирования сбыта
- Планирования продаж и операций
- Промопланирования
- Операционного планирования производства и снабжения
- Управления закупками и грузоперевозками
Мы предлагаем своим заказчикам комплексное решение задач управления цепочкой поставок с использованием технологий анализа данных, искусственного интеллекта, цифровых платформ, а также всестороннее сопровождение персонала заказчиков и методологическую поддержку в процессе организационных изменений
Наши услуги
Дополнительные услуги:
- Бизнес-аудит и подбор целевой архитектуры
- Внедрение SCM-решений
- Внедрение блоков IBP
- Внедрение промо-планирования
- Внедрение автозаказа
- Управление транспортной логистикой (TMS)
Преимущества работы с IBS Consulting
Сочетание глубокой бизнес-экспертизы и технико-экономического моделирования
Универсальный интегратор, обладающий полным набором компетенций и ресурсов
Большой опыт по внедрению и развитию систем планирования
Основанное на практическом опыте понимание индустриальной специфики в большинстве отраслей
Этапы реализации проекта
Анализ и планирование
- Диагностика текущих процессов управления цепочкой поставок и выявление точек роста
- Разработка концепции и технико-экономического обоснования внедрения SCM-систем
- Проектирование целевых процессов и требований к технологиям управления цепями поставок
- Планирование проекта внедрения системы управления цепями поставок
Внедрение и запуск
- Поэтапное внедрение SCM-систем управления с пилотным тестированием
- Интеграция с существующими информационными системами и корпоративной архитектурой
- Обучение пользователей и настройка процедур работы с технологиями управления цепями поставок
- Промышленный запуск и достижение проектных показателей эффективности
Поддержка и развитие
- Техническая поддержка и сопровождение системы управления цепями поставок
- Консультационная поддержка по оптимизации процессов и повышению эффективности
- Развитие функциональности и адаптация SCM-систем к изменяющимся требованиям
- Организация управления цепями поставок с непрерывным совершенствованием процессов
Мы также предоставляем услуги
Стратегический консалтинг
Поможем в разработке долгосрочных планов развития
01
Управление финансами
Знаем, как управлять ликвидностью, платежами и рисками
02
Управление экономикой
Реализуем бизнес-процессы под ключ: от этапа планирования до контроля исполнения
03
Управление операционной эффективностью
Настроим эффективное управление и устранение рисков в разрезе: люди — процессы — технологии
04
Учет и отчетность
Создаем основу учетной функции для повышения
эффективности бизнес-процессов 05 Управление корпоративными рисками Настроим цифровые решения, которые позволят держать затраты бизнеса под строгим контролем 06 Управление контентом Обладаем опытом внедрения, развития и сопровождения передовых западных и отечественных систем электронного документооборота 07 Аналитические отчеты Проводим аналитику и исследования ключевых отраслей российской экономики 08
эффективности бизнес-процессов 05 Управление корпоративными рисками Настроим цифровые решения, которые позволят держать затраты бизнеса под строгим контролем 06 Управление контентом Обладаем опытом внедрения, развития и сопровождения передовых западных и отечественных систем электронного документооборота 07 Аналитические отчеты Проводим аналитику и исследования ключевых отраслей российской экономики 08
Маркетплейс готовых отчетов
Исследования и аналитика технологических решений
Получить консультацию
Часто задаваемые вопросы
Что такое управление цепями поставок (SCM)?
Управление цепями поставок (Supply Chain Management, SCM) — это координация всех процессов от поставщика сырья до конечного потребителя. SCM оптимизирует затраты, повышает уровень сервиса и снижает операционные расходы
Для каких отраслей подходят ваши SCM-решения?
Готовые решения есть для FMCG, ритейла, химической промышленности. Мультивендорная экспертиза команды позволяет адаптировать решения под любую отрасль — от агропрома до металлургии
Какие технологии управления цепями поставок вы используете?
В части алгоритмов используются технологии машинного обучения, оптимизационные решения с применением MILP. В части платформ для создания решений используются все лидирующие IBP-платформы как внешних вендоров, так и собственная платформа «Планета.»
Как измеряется эффективность внедрения системы управления цепями поставок?
Эффективность самого проекта внедрения измеряется через показатель ROI, который зависит от бизнес-эффектов проекта (рост выручки, сокращение запасов и так далее)
Что включает консалтинг по управлению цепями поставок?
Консалтинг по УЦП включает не только классический ИТ-консалтинг по внедрению, но и развернутый бизнес-анализ, проработку методологических рекомендаций с учетом лучших отраслевых практик
В чем отличие IBS Consulting от других поставщиков SCM-услуг?
IBS Consulting обладает сильной методологической практикой, собственными наработками в части реализации продвинутых алгоритмов для задач УЦП, мультивендорной экспертизой, а также накопленным отраслевым опытом в FMCG / Retail, агропромышленности, химии, металлургии и других отраслях
Можно ли интегрировать SCM-решения с существующими системами?
Решения SCM, как правило, интегрируются с ERP-системой и хранилищами данных для поддержания высокого уровня автоматизации и точности процесса планирования. Интеграция подбирается под ландшафт заказчика, чаще всего используется технология API