Управление экономикой

Реализация процессов под ключ: от этапа планирования до контроля исполнения

Написать нам

О нашей экспертизе

Ключевыми целями при выстраивании бизнес-модели является повышение достоверности и своевременности получения информации, стандартизация и унификация процессов, повышение их контролируемости и стабильности, сокращение количества ошибок.

Большинство компаний сталкиваются со сложностями в операционной деятельности при появлении узких мест в построении бизнес-процессов, что приводит к нарушению сроков планирования и согласования бюджетов.

Мы обеспечиваем наших клиентов необходимыми инструментами в части бюджетного контроля и помогаем оптимизировать бизнес-процессы для эффективного управления бюджетом и реального увеличения прибыли компании. Мы предлагаем ряд решений и услуг, направленных на обеспечение финансовой стабильности и экономической эффективности предприятия:

Разработка методологии по планированию и бюджетированию на основе ключевых финансово-экономических показателей с учетом специфики предприятия

Формирование наглядной структуры процесса бюджетирования (определение модели бюджетирования)

Автоматизация планирования, утверждения и корректировки бюджетов

Разработка и внедрение необходимого программного обеспечения с целью реализации контроля, сокращения ошибок и повышения стабильности процессов

Обеспечение учета фактических операций в различных разрезах (по статьям, периодам, центрам финансовой ответственности, таких как центры доходов, центры затрат, центры прибыли, центры инвестиций)

Формирование сводной и аналитической отчетности для различных участников бюджетного процесса