Услуга заключается в определении и оценке стратегических вариантов и возможностей для долгосрочного развития бизнеса с использованием цифровых технологий, планировании, реализации и организации управления выбранных возможностей.
Каждый вариант помогает ответить на следующие вопросы:
- В чем заключается стратегическое намерение компании?
- Где компания будет играть? Целевые сегменты заказчиков, услуги/продукция, география деятельности?
- Как компания будет играть? Почему заказчики будут приобретать услуги/продукцию?
- Какие необходимы ключевые компетенции и активы?
- Какие требуются ключевые системы управления?
Услуга может быть реализована в виде серии 3-5 стратегических семинаров для руководителей бизнеса и ответственных за цифровую трансформацию или в виде классического проекта с последовательным выполнением этапов работ.