Разработка стратегии цифровой трансформации, сопровождение и контроль реализации стратегии

О решении

Услуга заключается в определении и оценке стратегических вариантов и возможностей для долгосрочного развития бизнеса с использованием цифровых технологий, планировании, реализации и организации управления выбранных возможностей.
Каждый вариант помогает ответить на следующие вопросы:

В чем заключается стратегическое намерение компании?
Где компания будет играть? Целевые сегменты заказчиков, услуги/продукция, география деятельности?
Как компания будет играть? Почему заказчики будут приобретать услуги/продукцию?
Какие необходимы ключевые компетенции и активы?
Какие требуются ключевые системы управления?

Услуга может быть реализована в виде серии 3-5 стратегических семинаров для руководителей бизнеса и ответственных за цифровую трансформацию или в виде классического проекта с последовательным выполнением этапов работ.

Услуги

Разработка стратегии цифровой трансформации

Постановка стратегической задачи/проблемы
Определение стратегических вариантов решения
Оценка и выбор варианта для реализации

Стратегическое планирование

Определение инициатив для реализации выбранного варианта с оценкой экономических эффектов
Подготовка дорожной карты реализации инициатив и оценка бюджета
Разработка системы управления реализацией стратегии

Сопровождение и контроль

Помощь в реализации инициатив стратегии
Участие в управлении реализацией и актуализация стратегии на основе достигнутых результатов

Эффекты для бизнеса

Появление или укрепление конкурентного преимущества
Увеличение темпов роста бизнеса выше среднерыночных для отрасли
Существенное повышение рентабельности бизнеса
Стабильное развитие бизнеса

Получить предложение

Технологии

Написать нам

Владимир Бурцев

Менеджер отдела операционного консалтинга

+7 (495) 967-80-80

Имя*

Фамилия*

E-mail*

Телефон*

Город*

Название компании*

Ваше сообщение

Спасибо

Ваша заявка успешно отправлена.
Мы скоро вам перезвоним.

Хорошо