Управление
операционной эффективностью

Эффективное управление и устранение рисков в разрезе:
люди — процессы — технологии

О нашей экспертизе

Целью операционного консалтинга является повышение эффективности бизнеса клиента благодаря оптимизации бизнес-процессов и выстраиванию системы управления в компании, соответствующей лидирующим практикам.
Операционный консалтинг — это услуга, направленная на оценку текущего состояния компании (AS IS), формирование целевого состояния (TO BE) и дорожной карты перехода из текущего в целевое состояние (AS IS → TO BE).


Мы обеспечиваем широкую методологическую поддержку, предлагаем разработку и внедрение технологических решений, направленных на повышение эффективности существующих бизнес-процессов, уровня автоматизации компании, сокращение издержек и снижение операционных рисков. Проводим аудит операционной модели, в том числе после обновления стратегии компании, а также при необходимости интеграции в существующую операционную модель новых активов.

    Наши услуги

    Преимущества работы с IBS Consulting

    • Строгое соблюдение установленных сроков
    • Применение гибких методологий при сопровождении трансформационных проектов
    • Связка процессов и ИТ-решений
    • Реализация решений у себя
    • Анализ всевозможных рисков и их митигация

    Написать нам

    Спасибо
    Ваша заявка успешно отправлена.
    Мы скоро вам перезвоним.
    Сайт IBS использует cookie. Это дает нам возможность следить за корректной работой сайта, а также анализировать данные, чтобы развивать наши продукты и сервисы. Посещая сайт, вы соглашаетесь с обработкой ваших персональных данных.